浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護工(護理員、陪護員、中央運送員)采購項目詢價公告
貴州聚力項目管理咨詢有限公司受浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院的委托,對浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護工(護理員、陪護員、中央運送員)采購項目進行公開詢價,歡迎具有相應資質的供應商前來參加。
一、詢價內容
項目名稱:浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護工(護理員、陪護員、中央運送員)采購項目
項目內容:科室護理員服務、中央運送服務、患者陪護服務
項目實施地點:浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院(畢節(jié)市第一人民醫(yī)院)
服務期限:叁年,合同壹年壹簽
詢價需求:詳見附件3內容
二、供應商資格要求:
(1)一般資格要求
1、參加報價的單位必須具有獨立的企業(yè)法人資格、獨立承擔民事責任能力且從事相關行業(yè)。
2、投標人經(jīng)營范圍符合本項目要求,具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度(自行承諾)。
3、具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力(自行承諾)。
4、具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄(自行承諾)。
5、參加本次詢價采購活動前3年內,在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄(自行聲明)。(2)特殊資格要求:無。
三、報價方式:網(wǎng)絡線上報價。
四、報價時間:2024年6月21日17:00
五、報價所需提交材料
1、營業(yè)執(zhí)照復印件加蓋單位公章。
2、法定代表人報價的,應提供法定代表人身份證復印件加蓋單位公章;委托代理人報價的,應提供被授權委托人身份證復印件及法定代表人授權委托書加蓋單位公章。
3、報價單(按附件1格式填寫并簽章)
4、服務方案
5、供應商認為應該提交的其他相關文件
六、報價文件遞交方式
供應商按照報價所需提交材料要求準備好相關資料后,通過郵箱發(fā)送至指定郵箱(指定郵箱24423338@qq.com),并電話通知代理機構查收。
注:
文件命名方式為:公司名稱+浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護工(護理員、陪護員、中央運送員)采購項目+聯(lián)系人+聯(lián)系方式
郵件主題格式為:公司名稱+浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護工(護理員、陪護員、中央運送員)采購項目+聯(lián)系人+聯(lián)系方式。
七、其他相關事宜
1、我單位收到報價材料后會對報價單位的資料進行整理對比,為下一步?jīng)Q策提供參考,歡迎符合資格條件的供應商、廠商報名。
2、本項目僅接受電子版材料。
3、鄭重提示:本次市場詢價并非采購行為,各單位提供的相關資料僅用于提高本單位對本次詢價項目的了解,不作為本單位采購行為的任何承諾。
4、各單位應嚴格遵守誠信、廉潔紀律,否則取消資格并列入我單位供應商黑名單,有違法行為的將移交司法機關處理。
八、聯(lián)系方式
1、采購人信息
名 稱:浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院
地 址:畢節(jié)市七星關區(qū)廣惠路
聯(lián)系方式:采購科0857-8265696
2、代理機構信息
名 稱:貴州聚力項目管理咨詢有限公司
地 址:貴州省貴陽市觀山湖區(qū)騰祥·邁德國際一期A3棟(A3)1單元11層
聯(lián)系方式:王韜13885176524
附件1:報價單
報價單
項目名稱 | 數(shù)量 | 報價(元) | 備注 |
浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護工(護理員、陪護員、中央運送員)采購項目 | 92人 |
|
|
報價單位名稱(蓋章):
聯(lián)系人:
聯(lián)系方式:
日 期: 年 月 日
附件2:報名表
浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護工(護理員、陪護員、中央運送員)采購項目詢價報名登記表
項目名稱 |
| ||
報價單位名稱 |
| ||
單位地址 |
| ||
聯(lián)系人 |
| 身份證號碼 |
|
聯(lián)系電話 |
| 電子郵箱 |
|
我單位已認真閱讀并理解浙江省人民醫(yī)院畢節(jié)醫(yī)院2024年護工(護理員、陪護員、中央運送員)采購項目詢價公告,滿足貴方“供應商資格要求”的所有內容。我方報名參加本次市場調研活動,并鄭重承諾所提供的報價內容真實有效。 報價單位授權代表簽字: 日 期: |
注:1、本表僅代表招標代理機構收到潛在報價單位授權代表遞交的相關資料,不對其真實性、有效性負責,不證明潛在報價單位資格符合詢價公告規(guī)定,不作其他用途。2、資格要求內容附本表后,按照詢價公告內容要求進行
附件3:采購需求
采購需求
1、 護理員及工人92人
2、 分布科室
護理員及工人需求統(tǒng)計
序號 | 科室 | 用工性質 | 人數(shù) | 班次 |
1 | 新生兒科 | 護理員 | 3 | 24小時輪班 |
2 | 兒童重癥醫(yī)學科 | 護理員 | 3 | 24小時輪班 |
3 | 重癥醫(yī)學科 | 護理員 | 4 | 24小時輪班 |
4 | 心血管內科+CCU | 護理員 | 4 | 24小時輪班 |
5 | 心胸外科+CCU | 護理員 | 3 | 24小時輪班 |
6 | 神經(jīng)外科+NICU | 護理員 | 3 | 24小時輪班 |
7 | 呼吸內科+RICU | 護理員 | 5 | 24小時輪班 |
8 | 兒科一病區(qū) | 護理員 | 1 | 行班 |
9 | 兒科二病區(qū) | 護理員 | 1 | 行班 |
10 | 兒科三病區(qū) | 護理員 | 1 | 行班 |
11 | 產科 | 護理員 | 1 | 行班 |
12 | 血透室 | 護理員 | 2 | 行班 |
13 | 肝膽胰外科 | 護理員 | 1 | 行班 |
14 | 皮膚科 | 護理員 | 1 | 行班 |
15 | 消化內科 | 護理員 | 1 | 行班 |
16 | 急診內科 | 護理員 | 1 | 行班 |
17 | 眼科 | 護理員 | 1 | 行班 |
18 | 內分泌科 | 護理員 | 1 | 行班 |
19 | 婦科 | 護理員 | 1 | 行班 |
20 | 神經(jīng)內科 | 護理員 | 1 | 行班 |
21 | 感染科 | 護理員 | 1 | 行班 |
22 | 泌尿外科 | 護理員 | 1 | 行班 |
23 | 疼痛康復科 | 護理員 | 1 | 行班 |
24 | 老年病科 | 護理員 | 1 | 行班 |
25 | 腫瘤科 | 護理員 | 1 | 行班 |
26 | 小兒外科 | 護理員 | 1 | 行班 |
27 | 燒傷科 | 護理員 | 1 | 行班 |
28 | 急診外科 | 護理員 | 1 | 行班 |
29 | 耳鼻喉科 | 護理員 | 1 | 行班 |
30 | 骨外二 | 護理員 | 1 | 行班 |
31 | 口腔科 | 護理員 | 1 | 行班 |
32 | 全科醫(yī)學科 | 護理員 | 1 | 行班 |
33 | 腎內科 | 護理員 | 1 | 行班 |
34 | 胃腸外科 | 護理員 | 1 | 行班 |
35 | 消毒供應中心 | 工人 | 3 | 行班 |
36 | 內鏡中心 | 工人 | 3 | 行班 |
37 | 手術室 | 工人 | 5 | 24小時輪班 |
38 | 中央配送 | 工人 | 28 |
|
39 | 合計 |
| 92 |
|
3、 護理員、中央運送人員、擔架隊人員服務質量標準
序號 | 項目 | 質量指標 |
1 | 綜合管理 | 1.嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,有每年、每季度、每月工作計劃總結:原則上工作計劃完成率 95%; 2.項目負責人每日每崗位巡查:每周每科室訪問; 3.季度檢查服務質量不低于85分。 |
2 | 質量及安全 | 嚴格按照崗位職責與工作流程操作,輸送工具完好率100%,放置規(guī)范:無安全事故發(fā)生。 |
3 | 時效管理 | 調度實時記錄輸送任務執(zhí)行情況;原則上達到以下服務時效: 1.EICU和急診部急診血標本10分鐘到達任務點,20分鐘內送達檢驗科; 2.其他急診標本15分鐘內到達任務點,30分鐘內送達檢驗科; 3.晨標每日早晨收集2批,第1批在8:40之前送達檢驗科,第2批在上午10:00之前送達檢驗科,平診標本每兩小時收取1次:特殊情況立即收??; 4.急救藥品10分鐘到達任務點,20分鐘送達相關科室。 5.臨時藥品每小時取送1次(9:00~18:00),晚間(18:00~次日9:00)原則上每2小時取送1次,特殊情況立即取送。 6.急診擔架需安排人員隨時待命,緊急情況下10分鐘內調劑人員到達:病區(qū)擔架 30分鐘內安排人員到達。 |
4 | 應急管理 | 1.按時完成醫(yī)院規(guī)定的相關應急演練; 2.大型車禍等突發(fā)事件 20分鐘內到達任務點且人員足夠滿足工作需要; 3.服從醫(yī)院合理的臨時應急安排。 |
5 | 調度服務 | 1.設立調度中心,實行首問負責制、文明用語。 2.全天24小時接受任務,電話鈴響3聲內接聽,輸送任務3分鐘內派工。 |
6 | 不良事件管理 | 1.每月召開一次工作協(xié)作會,收集信息,了解客戶需求及服務質量反饋; 2.接到投訴、或有爭議等問題時,30分鐘內趕到現(xiàn)場進行調查和初步處理;一般事件2天內給予解決或答復、緊急事件2小時; 3.客戶投訴處理回復率100%;每一例投訴的情況及處理均有記錄備案。 |
7 | 人力資源管理| | 1.每月向醫(yī)院監(jiān)管部門上報排班表,以核對在崗人數(shù),人力需求足夠; 2.每月向醫(yī)院監(jiān)管部門上報工作量,了解工作量是否飽和、與崗位設置是否相符; 3.與監(jiān)管部門共同草擬年度培訓計劃并落實;新入員工必須經(jīng)培訓合格后方可上崗;日常培訓每月不少于2次。 |
8 | 顧客滿意度 | 1.每月進行滿意度自查(護士長、護士占30%、病人占70%),滿意度不低于 90%; 2.醫(yī)院監(jiān)管部門每月進行一次滿意度調查(護士長、護士占30%、病人占70%),滿意度不低于 90%; 3.醫(yī)院監(jiān)管部門每季度就工作完成情況、培訓情況、滿意度調查情況等工作進行全院通報、督促工作持續(xù)改進。 |